由史杰松营销策划的中泰海洋世界“海洋宝贝SHOW LOVE”选秀活动，旨在通过儿童才艺表演形式，增强与潜在消费者的互动，提升中泰海洋世界的品牌形象与知名度，促进销售，并树立公益口碑。活动于3月至6月在某市举行，面向4-12岁儿童，分为海选、复赛、决赛等阶段，精心设计了启动仪式、激光秀、选手管理、现场布置等环节，全方位展示中泰海洋世界的功能与特色，为参与者创造难忘体验，助力品牌在竞争中脱颖而出。

　　史杰松，是国内集营销教育、咨询、企业项目操盘全产业链导师，营销战略管理博士，法国ISTE C高等商学院中方教授（教师编号：TCH-Asia-Sjs098)、吉林工商学院讲师（教师编号w20240701) 北京大学经济学院(2023年始)、西安交通大学管理学院(2022年始）特聘讲师。苏州领军人才(2020年第1批)、北京中关村人才库入库专家(2022年第3批）、营销畅销书《营销策划有用即真理》《重做一次》作者，原联想集团、君联资本、芬兰NOKIA （诺基亚） 通讯集团营销高管，小棉袄集团（股票代码：870586)CEO。同时史杰松还在多个省级国家级担当重要职务包括清华大学启迪控股全国星导师、北京科协优秀工作者以及工信部中小企业局专家组成员等等。1

　　史杰松有着近11年的大农业、大健康、节能环保、快销品及高端服务业等行业提供全案营销咨询服务经验，擅数字化营销创新、数字化新媒体、数字化新零售、数字化组织建设、企业数字化转型与创新、企业定位与市场细分、爆品打造与精准营销、社群营销与网红变现等营销咨询服务。

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　　史杰松还担当多家大型企业及上市公司常务营销咨询公司顾问及独立董事职务，其成功运作的极草5X冬虫夏草、好丽友、为极草5X冬虫夏草、娃哈哈启力、京润珍珠、自然堂、匹克运动、良品铺子已成为商学院MBA案例。

　　中泰海洋世界以“海洋宝贝SHOW LOVE”儿童选秀活动为核心，通过才艺展示与亲子互动深度融合，打造了一场集品牌曝光、情感共鸣与消费体验于一体的营销盛宴。活动以“如果长春有海”为叙事主线岁儿童家庭群体，设计了海选、复赛、决赛全流程赛事，并融入公益训练营、环保倡导等环节，强化品牌社会责任形象。通过海洋主题舞台、激光秀、卡通IP等沉浸式体验，结合线上专题传播与线下巡游造势，将儿童才艺舞台转化为品牌与家庭用户的情感连接点。活动不仅提升了中泰海洋世界作为“家门口海洋乐园”的认知度，更通过场景化互动与精准资源整合，实现了品牌影响力与用户粘性的双重突破。

　　(1)人群锁定：聚焦4-12岁儿童家庭，以“亲子互动”为核心需求，将品牌从“游乐场所”升级为“家庭情感纽带”。

　　通过社群互动、现场问卷收集家长对活动环节、服务的改进建议，迭代下一阶段方案。

　　（1）策略核心：以儿童才艺展示为载体，将“家庭参与”作为核心卖点，弱化传统选秀的竞技性，强化亲子互动的温情属性。

　　（2）效果亮点：通过“全家齐上阵”的参与机制，不仅吸引了目标人群深度卷入，更在活动中自然植入品牌“家庭友好”形象，让用户从被动接受广告转向主动体验品牌价值。

　　（3）行业启示：儿童经济本质是家庭决策经济，抓住亲子场景的“情感缺口”，可高效撬动家庭消费链的传播与转化。

　　（1）策略核心：线上通过专题网站、社群运营、电视录播覆盖全域流量；线下以巡游花车、商圈海报、地标活动强化场景触达。

　　（2）效果亮点：活动形成“线下引爆声量、线上沉淀内容、媒体二次传播”的闭环，品牌形象从单一海洋乐园升级为城市文化符号。

　　（3）行业启示：传统行业破局需打破渠道边界，通过“线上+线下+媒体”三位一体布局，实现流量聚合与品牌破圈。

　　（1）策略核心：在复赛阶段嵌入“希望训练营”，邀请专业教师免费培训选手，赋予活动公益价值。

　　（2）效果亮点：通过“才艺展示+公益扶持”的双向结合，品牌从商业主体转型为社会责任践行者，赢得公众情感认同与口碑传播。

　　（3）行业启示：公益不是“附加动作”，而是品牌与用户建立信任的桥梁；将商业目标与社会价值深度融合，可提升品牌溢价能力。

　　（1）策略核心：从筹备到执行，建立“模块化分工+标准化流程”体系，细化至物料清单、人员着装、应急预案等颗粒度。

　　（2）效果亮点：通过“筹备组+执行组”双线管理，确保活动零事故运行；标准化流程降低执行偏差，提升资源利用效率。

　　（3）行业启示：大型活动成败在于细节，唯有将执行拆解为可量化、可复制的单元，才能应对复杂场景与突发风险。

　　（1）策略核心：以海洋主题贯穿视觉设计（如海浪舞台、卡通形象、灯光特效），打造“家门口的海洋乐园”沉浸体验。

　　（2）效果亮点：用户通过五感体验与品牌深度互动，形成强记忆关联；场景化设计不仅提升活动趣味性，更成为品牌差异化的核心标签。

　　（3）行业启示：用户对品牌的认知始于“体验”，终于“情感”；通过场景化内容设计，可让用户自发成为品牌传播者。

　　（1）策略核心：通过社群运营（如QQ群、论坛专区）沉淀家庭用户数据，结合会员体系与周边产品开发，延长用户价值链。

　　（2）效果亮点：活动结束后，品牌仍能通过持续互动保持用户黏性，为后续营销活动积累精准客群。

　　（3）行业启示：流量红利消退时代，用户留存与复购需依赖深度运营；从“一次性活动”到“长期用户关系”的转化，是品牌增长的关键。

　　史杰松老师主导的中泰海洋世界“海洋宝贝SHOW LOVE选秀活动”，以“家庭情感共鸣”为核心策略，通过儿童才艺展示为载体，精准锁定亲子群体，成功构建了品牌与家庭用户的情感连接。活动深度融合海洋主题场景设计，打造沉浸式体验，配合线上线下全域传播矩阵，有效扩大品牌声量；通过公益属性赋能，将才艺选拔与儿童成长扶持结合，提升品牌社会价值与美誉度。执行层面以模块化分工和标准化流程确保零失误落地，从海选到决赛全程强化用户参与感与仪式感，并通过社群沉淀与会员运营延长用户生命周期。史杰松团队的策划不仅实现了品牌曝光与销售转化的双重目标，更树立了“场景营销+用户运营”的行业标杆，为传统文旅项目转型提供了可复制的创新路径。